Biznesplan to element planowania strategicznego. Jest to kompleksowy spis celów oraz zadań, jakie stawia się przed przedsiębiorstwem/projektem, a następnie sposobów metod i środków finansowych do osiągnięcia założonych celów. Jego elementami są m.in. Misja i Wizja, analiza finansowa, analiza rynku, analiza SWOT, cele operacyjne itd. Biznesplan jest mapą, z wytyczoną trasą do osiągnięcia celu, niezbędną do efektywnego zarządzania projektem czy firmą.
Szkolenie pomoże uczestnikom w samodzielnym tworzeniu części merytorycznej i finansowej biznesplanu. Szkolenie ma formę warsztatu. W jego trakcie uczestnicy będą wypełniać przykładowe formularze biznesplanu na swoje indywidualne potrzeby.
Zapraszamy do udziału w naszym szkoleniu.
UCZESTNICY:
Osoby, które maja pomysł na biznes ale nie posiadają jeszcze swojej firmy, właściciele istniejących małych firm, z sektora prywatnego jak i sektora przedsiębiorstw pozarządowych i ich pracownicy, którzy chcą skuteczniej zarządzać swoja działalnością, planują wdrożyć nowy projekt lub ubiegają się o dofinansowanie własnej działalności (np. kredyt, środki unijne etc.).
CEL SZKOLENIA:
Przybliżenie praktycznych aspektów opracowania i realizacji biznesplanu (w tym tworzenia strategii przedsiębiorstwa) oraz analiz finansowych, czyli najważniejszego dokumentu przy zakładaniu przedsiębiorstwa lub rozszerzenia bądź zmiany profilu jego działalności
KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:
Otrzymanie wiedzy na temat stworzenie biznesplanu jako narzędzia pomagającego w zaplanowaniu nie tylko działań programowych, ale także struktury ich finansowania, ponieważ ma to kluczowe znaczenie dla rozwoju przedsięwzięcia i utrzymania się na rynku.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
Poznanie zasad umożliwiających przygotowanie poprawnego biznesplanu,
Umiejętność rozpoznania potencjału firmy/instytucji na tle konkurencji,
Nabycie umiejętności umożliwiających sporządzenie analizy finansowej na prognozowany okres inwestycji,
Umiejętność określania celów oraz projektowania procesu i struktury biznesplanu,
Umiejętność włączenia elementów strategii w plany operacyjne,
Zrozumienie zasad i tworzenia mechanizmów służących efektywnej kontroli realizacji planu.
DLACZEGO TO SZKOLENIE?
- 50% praktycznych ćwiczeń - to dzięki praktycznym ćwiczeniom uczestnicy
- najskuteczniej podnoszą swe kompetencje
- Grupy do 15 os. - tylko w takich grupach trener ma możliwość wychwycenia i
- skorygowania popełnianych błędów przez uczestników, co podnosi skuteczność szkolenia
- Doświadczony trener - tylko trener z doświadczeniem w organizacjach
- pozarządowych zna realia sektora, odpowiadający za biznes development w jednej z większych polskich korporacji jak i z doświadczeniem w zarządzaniu własnym biznesem.
PROGRAM SZKOLENIA
- Czym jest zarządzanie?
- Misja i Wizja i jak je realizować?
- Strategia błękitnego oceanu
- Analizujemy: Otoczenie firmy
- Analizujemy: Kim jest nasz klient i czego od nas oczekuje?
- Analizujemy: Jaka mamy konkurencje?
- Analizujemy: Jakich mamy dostawców?
- Analizujemy: Analiza wewnętrzna: SWOT, Zasoby (ludzkie i materialne)
- Cele operacyjne
- Plan operacyjny
- Biznesplan część finansowa
Koszty szkolenia:
Cena szkolenia w Warszawie: 490 PLN
Koszt szkoleń wyjazdowych wg indywidualnych ustaleń.
Cena obejmuje:
- 2 dniowe niekonwencjonalne warsztaty szkoleniowe
- imienny certyfikat uczestnictwa
- autorskie materiały szkoleniowe
- lunch i przerwy kawowe
- konsultacje poszkoleniowe w okresie do 2 miesięcy po szkoleniu
PROMOCJA:
- Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat 10%
- Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat 15%
- Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osoba gratis!
WAŻNE DOKUMENTY DO POBRANIA:
