Zarządzanie Zasobami Ludzkimi to jedna z kluczowych przewag jaka może firma osiągnąć nad konkurencją, przy czym chcemy pokazać ze nie zawsze lepszy zespól oznacza droższy a skuteczne motywowanie nie zawsze wiąże się z koniecznością podwyżki.
Szkolenie proponowane przez nas pomoże zrozumieć rolę i zasady obowiązujące w grupie a także właściwa rolę jednostki.
Zapraszamy do udziału w naszym szkoleniu!
UCZESTNICY:
Właściciele firm, z sektora prywatnego jak i sektora przedsiębiorstw pozarządowych oraz spółdzielni i ich pracownicy, którzy kierują zespołami, projektami i zajmują stanowiska samodzielne w organizacji
CEL SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest pozyskanie wiedzy i praktycznych umiejętności w zasadach rekrutacji, tworzenia zespołów problemowych lub projektowych, oraz rozwiązywania konfliktów w zespołach.
KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:
Podstawową korzyścią dla organizacji poprawa wydajności pracy i atmosfery w zespole a także lepsza komunikacja pomiędzy jej komórkami.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
- Zrozumienie roli Zasobów Ludzkich w firmie
- Umiejętność rekrutacji nowych pracowników odpowiadających organizacji i jej misji
- Wiedza jak rozwiązać nieuniknione konflikty w zespole
- Umiejętność przekazywania konstruktywnej krytyki
- Poznanie narzędzi motywujących pracowników
DLACZEGO TO SZKOLENIE?
- Wiele praktycznych ćwiczeń - to dzięki praktycznym ćwiczeniom uczestnicy najskuteczniej przyswajają wiedze i podnoszą swe kompetencje
- Grupy do 15 os. – praca w małych grupach gdzie trener może z każdym uczestnikiem nawiązać indywidulany kontakt
- Doświadczony trener - trener z doświadczeniem w organizacjach pozarządowych i biznesie, przekazujący wiedzę na podstawie teorii popartej własnym doświadczeniem w Firmach państwowych, samorządowych i biznesie.
PROGRAM SZKOLENIA
- Rola Zasobów ludzkich w organizacji
- Ustalanie celów i motywowanie pracowników
- Lider i jego rola w zespole
- Rekrutacja bez tajemnic
- Tworzenie zespołów celowych w organizacji
- Konflikt i metody jego rozwiązywania w zespole
- Konstruktywna krytyka
- Pracownik i jego rola w firmie
- Style kierowania
- Metody ocen pracowniczych w organizacji
Koszty szkolenia:
Cena szkolenia w Warszawie: 490 PLN
Koszt szkoleń wyjazdowych wg indywidualnych ustaleń.
Cena obejmuje:
- 2 dniowe warsztaty szkoleniowe
- imienny certyfikat uczestnictwa
- autorskie materiały szkoleniowe
- lunch i przerwy kawowe
- konsultacje poszkoleniowe w okresie do 2 miesięcy po szkoleniu
PROMOCJA:
- Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat 10%
- Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat 15%
- Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osoba gratis!
WAŻNE DOKUMENTY DO POBRANIA:
- Formularz zgłoszeniowy na szkolenia organizowane w Warszawie (format PDF)
- Formularz zgłoszeniowy na szkolenia organizowane w Warszawie (format ODT)
- Formularz zgłoszeniowy na szkolenia organizowane poza Warszawą (format PDF)
- Formularz zgłoszeniowy na szkolenia organizowane poza Warszawą (format ODT)
- Regulamin Otwartych Szkoleń organizowanych przez Fundację Ergo Sum
